「モモ」とファシリテーション

先日、ご依頼をいただき、自治体関係職員向けにファシリテーション研修を実施しました。

これまでの経験を活かしながら構成しましたが、少し盛り込みすぎたかもしれません。

それでも、自分自身がファシリテーションについてじっくり考える貴重な時間になりました。

最近、息子の寝かしつけの時間に、ミヒャエル・エンデ著『モモ』を読み聞かせしています。

（理解出来ているかどうかはわかりません。笑）

言わずと知れた名作ですが、改めて読むと、ファシリテーションに通じる要素が多くあることに気づかされます。

主人公・モモの特技は「傾聴」です。

モモは、人の声に耳を傾けます。

そして、彼女が何かを“する”わけでもないのに、話した人たちは次第に自分の中で答えを見つけ、問題が解決していきます。

まさにファシリテーターの姿そのものです。

ただし、この傾聴には時間がかかります。

（しばしばファシリテーションやワークショップのデメリットで言われる点と重なります。）

モモの世界では、その「時間」を奪う存在として“時間泥棒”が登場します。

人が効率や成果を求めすぎるあまり、大切な対話の時間を手放していく。

この構図は、現代の私たちにも重なります。

ファシリテーションとは、意見を引き出し、整理し、まとめていく技術であると同時に、

“人が考える時間”を支える営みでもあるのだと思います。

モモのように相手の声に耳を傾けること。

そして、その沈黙を恐れず、時間を共にすること。

それが本来のファシリテーターの姿なのかもしれません。